Services / New Business Development

新規事業開発
——構想を、動く事業へ。

AI駆動の戦略コンサルティングの主力テーマ。アイデアの発散から市場検証、動く試作(PoC)、事業計画までを一気通貫で。生成AIの効きが最も大きく、私たちの強みが最も活きる領域です。設計図で終わらせず、初日から手を動かし、事業が動き出すまで伴走します。

Issues We Solve

こんな「新規事業の壁」を、共に越える

新規事業開発は、AI駆動の戦略コンサルティングの中で私たちが最も注力する主力テーマです。構想・検証・市場投入の各フェーズで足が止まる典型的な壁を、AI駆動の進め方と実行体制の組成で突破します。「考えること」と「形にすること」を分けず、同じチームで一気通貫に進めます。

  • アイデアは出るが、筋の良い領域を見極めて優先順位を付けられない
  • 市場規模や競合の調査に時間がかかり、意思決定が前に進まない
  • ビジネスモデルの仮説はあるが、収益構造や検証の打ち手まで具体化できていない
  • 顧客に刺さるかを確かめる前に開発へ進み、手戻りや投資のムダが生じている
  • 社内・投資家に説明する資料が整わず、推進力や予算が得られない
  • 「動くもの」を見せたいが、試作を素早く形にできる体制が社内にない
  • 立ち上げ後のGTM(市場投入)や推進体制まで描き切れていない

Our Value

発散から検証、そして「動く試作」まで

多くのコンサルティングは、戦略の設計図を描いて終わります。私たちは発散・検証・資料化に加え、PoC=動く試作までを短期・低コストで届けます。机上の戦略を、検証できる実体へ。意思決定の確度を、最初から高めます。

VALUE 01

「設計だけ」で終わらせない

戦略・事業計画と並行して、生成AIで動くプロトタイプを構築。顧客に触れてもらいながら仮説を磨き、絵に描いた計画と実体の乖離を初期段階でつぶします。

VALUE 02

AI駆動で、短期・低コストに

リサーチ・モデル化・資料化・試作の各工程に生成AIを組み込み、従来の調査・開発期間を大きく圧縮。大手ファーム級の知見を、必要な分だけスピーディに提供します。

VALUE 03

戦略級の知見で深く入り込む

トップ戦略ファーム出身者を中核に、コアメンバーが事業チームへ深く入り込みます。発散・意思決定・推進まで伴走し、構想を「実行できる形」へ着地させます。

VALUE 04

投資判断をファクトで支える

市場・競合・顧客の検証結果と、動く試作への反応をエビデンスとして束ねます。GO / NO-GOの意思決定を、感覚ではなくファクトで支えます。

VALUE 05

そのまま立ち上げへ接続

構想で止めず、GTM・生成AI導入・推進体制の組成までシームレスに移行。検証で得た資産——仮説・試作・資料——を立ち上げフェーズへ引き継ぎます。

VALUE 06

実行体制まで見据える

立ち上げに必要な体制を設計し、審査済みのハイクラス人材を変動費で必要な分だけ供給。「固定費の壁」を越えて、立ち上げの初速とコスト最適を両立します。

本ページの進め方・事例は標準的な型と抽象化した例示です。価格・期間・体制はテーマや事業フェーズに合わせて設計します。詳しくはお問い合わせください。

How We Work

構想から事業計画まで、一気通貫のプロセス

構想・検証・試作・事業計画の全工程に生成AIを組み込み、従来の調査・検討・開発を圧縮します。順序は固定ではなく、事業の状況に合わせて重点と反復を設計。多くの場合、最初の数週間で「動く試作」と意思決定材料が手元に揃います。

PROCESS — CONCEPT TO BUSINESS PLAN01構想機会探索・仮説立案02検証市場・競合・顧客03試作PoC=動くもの04事業計画ピッチ・投資判断検証と試作を短いサイクルで反復AI-DRIVEN ACCELERATION全工程を、生成AIで圧縮するリサーチ・モデル化・試作・資料化をAIが担い、人は論点と意思決定に集中

構想・検証・試作・事業計画の全工程を生成AIで圧縮し、人は論点と意思決定に集中します。

機会探索・発散

自社の強み・市場トレンド・技術潮流を起点に、AIで事業アイデアを広く発散。筋の良いテーマ候補を構造化して洗い出します。

市場・競合リサーチ

市場環境・競合・顧客の動向を生成AIで高速に整理。手作業なら数週間かかる一次・二次調査を短期間で束ね、論点を明確にします。

ビジネスモデル仮説

価値提案・収益構造・提供方法をモデル化。複数案を素早く比較し、勝ち筋となる仮説とそのリスク・前提条件を言語化します。

市場規模試算(TAM-SAM-SOM)

狙う市場の規模感をTAM・SAM・SOMで構造化。複数シナリオを置いて、投資妥当性と成長余地の見立てを可視化します。

検証インタビュー設計

確かめるべき前提を検証の問いに落とし込み、対象・質問を設計。AI仮想ユーザーテストを併用し、検証サイクルを高速で回します。

PoC・試作(動くもの)

生成AIでプロトタイプのコードや画面を短期に構築。顧客や社内に触れてもらい、机上では見えない反応から仮説を磨き込みます。

ピッチ資料・事業計画

検証で得たファクトと試作への反応を、意思決定者・投資家向けの資料へ集約。GO / NO-GO判断と推進の合意形成を支えます。

立ち上げ計画への接続

GTM・実行体制・生成AI導入のロードマップへ橋渡し。検証フェーズの資産を、そのまま実行フェーズへ引き継ぎます。

Beyond Validation

検証のその先へ。立ち上げ・市場投入まで伴走する

新規事業開発で得た仮説・試作・資料は、そのまま立ち上げフェーズの推進力になります。構想で終わらせず、GTM・生成AIによる業務標準化・実行体制の組成まで同じチームで接続。深く入り、AIで横展開する進め方で、成長を加速します。

NEXT 02

実行体制の組成

立ち上げに必要な体制を設計し、戦略・IB・PE出身級の審査済みハイクラス人材を変動費で機動供給。固定費を抱えずに実行力を確保します。

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NEXT 03

定着・横展開

初期の成功パターンをAIで標準化し、隣接領域へ横展開。育成までを含めて社内に定着させ、外部依存に頼らない自走体制を築きます。

戦略コンサルティングを見る

その構想、まず「動く試作」で確かめませんか

アイデアの発散から市場検証、動く試作、事業計画まで。構想から実装、定着まで、AI駆動で共に走り抜きます。まずは現状の課題をお聞かせください。