実行チームの組成で成長企業の新規事業を加速
推進人材の固定費が壁となっていた成長企業に対し、実行体制の設計から審査済みハイクラス人材の変動費型供給、伴走までを一気通貫で支援。構想を止めずに、新規事業を実行フェーズへと動かしました。
この事例について相談するCASES｜事例
構想で終わらせない。動く成果まで、共に。
新規事業開発・生成AI導入を中核に、業界やテーマを横断して支援してきた取り組みをご紹介します。すべての事例はクライアント・個人を特定しない形に抽象化し、業界・規模・テーマと質的な成果で記載しています。
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「業界」と「テーマ」の2軸で、近い構図の取り組みを見つけられます。気になる組み合わせがあれば、そのままご相談ください。近い前提から、最短の打ち手を描きます。
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12件の事例
東南アジアでのサステナビリティ新規事業を創出
成熟事業の先を見据える大手電機メーカーと共に、東南アジアのサステナビリティ領域で新規事業を構想。AI駆動リサーチで有望領域を見極め、事業性検証からロードマップ策定まで自ら手を動かして伴走しました。
この事例について相談するAI向け計算基盤サービスの市場投入をGTM戦略から伴走
有望なAI向け計算基盤サービスの市場投入に向け、ターゲット顧客・提供価値・価格の考え方・チャネルを再設計。AI駆動の調査と提案資産の標準化により、初期パイプライン組成と商談創出サイクルの早期立ち上げまで伴走しました。
この事例について相談するシミュレーション技術アセットの事業化を構想から支援
大手SIerに眠るシミュレーション技術の事業化を構想段階から支援。AIを駆使した活用シナリオの発散と有望仮説の絞り込みを経て事業計画へ落とし込み、技術アセットの新たな収益機会を発見しました。
この事例について相談する属人化した見積もり業務を生成AIで標準化
ベテランの経験に依存していた見積もり業務を棚卸しし、判断の型を整理したうえで生成AIに組み込み、品質のばらつきを抑制。運用ルールの整備から現場への定着まで一貫して伴走しました。
この事例について相談するインフラアセットを起点としたドローン新規事業の構想
保有するインフラ・技術アセットを起点に、ドローンサービス領域の新規事業を構想。AI駆動でユースケース探索から事業仮説・検証設計までを高速に回し、参入の勝ち筋を描いた支援です。
この事例について相談する新領域参入をGTM戦略とM&A戦略の両面から支援
大手消費財メーカーによるエンターテインメント領域への参入検討を、GTM戦略とM&A戦略の両面から支援。参入オプションの比較評価とシナジー仮説の構築をAI駆動で進め、経営の意思決定を後押ししました。
この事例について相談する対話解析AIを核とした応対改善ソリューションの事業化検証
保有する対話解析AI技術を起点に、コールセンター応対改善ソリューションの事業化を検証。顧客が対価を支払う価値仮説の設計から市場投入（GTM）の道筋づくりまで伴走し、技術を「売れる事業」へと橋渡ししました。
この事例について相談する公共デジタル基盤を起点とした新規サービス事業の構想
公共性の高いID基盤を起点とする新規サービス事業の構想を支援。制度・市場の前提整理から事業仮説の設計までを一体で進め、AIによる公開情報リサーチの圧縮で検討のスピードと密度を両立しました。
この事例について相談する港湾領域での新規事業を建機アセットから構想
建設機械で培った技術・顧客基盤を起点に、港湾関連領域での新規事業を構想。市場構造の分析から参入仮説の設計、検証ロードマップの策定までをAI駆動で支援し、構想を実行可能な計画へ引き上げました。
この事例について相談する新サービスの市場投入戦略（GTM）を短期集中で設計
開発済みの新サービスについて、ターゲット市場の特定・訴求価値の言語化・販売チャネル設計を短期集中で支援。AI駆動リサーチで検討期間を圧縮し、実行に移せるGTM戦略として具体化しました。
この事例について相談するエンターテインメント施設のバリューアップ戦略を策定
中堅不動産投資会社が保有するエンターテインメント施設の収益性向上に向け、事業ポートフォリオの観点から選択肢を構造化。集客・収益モデルの再設計仮説を提示し、投資判断を支援しました。
この事例について相談する掲載の事例は、守秘の観点からクライアント名・個人名・固有の数値を伏せ、業界・規模・テーマで抽象化しています。いずれも当社設立後に手がけた取り組みで、成果は質的表現にとどめています。