AI-Driven Strategy Consulting
AI駆動の戦略コンサルティング
トップ戦略ファーム出身者を中核に、大手ファーム級のアウトプットを、より短期・低コストで。新規事業戦略を主力に、AI圧縮が効く5つのテーマへ資源を集中し、構想から動く試作・実装・定着まで共に走り抜きます。
Target Issues
こんな経営アジェンダに、深く入り込みます
「戦略は描けても、動かしきれない」を解きます。経営者の問題意識を起点に、意思決定に効く論点へ素早く収束させ、実行可能な打ち手まで一緒に組み立てます。
- 新規事業の立上げ──既存の強みを起点にした事業機会の特定、コンセプト設計、検証の設計までを一気通貫で。
- 市場投入（GTM）の設計──ターゲット顧客・提供価値・価格・チャネルを束ね、最短距離で初期顧客に届ける道筋を描く。
- 事業計画・投資判断の整理──論点を構造化し、経営会議や投資家に説明できる粒度の根拠と前提に落とし込む。
- 事業ポートフォリオの見直し──「どの領域で戦うか」を、データ分析とシナリオ比較で定め、参入・撤退の判断を支える。
- M&Aによる新領域への参入──スクリーニングからデューデリジェンスまで、重い分析工程を圧縮して意思決定を速める。
- 停滞している全社アジェンダの推進──関係者が多く前に進まないテーマに、外部の推進役として責任を持って踏み込む。
Five Focus Themes
注力する5つのテーマ
何でも請け負うのではなく、AIの効きが大きく、私たちの強みが活きるテーマに資源を集中します。中核は、経営アジェンダの連環をなす5テーマ——事業ポートフォリオで戦う領域を定め、新規事業（主力）かM&Aで新領域に参入し、GTMで市場へ届け、人事・組織で実装する。いずれもリサーチ・分析・モデリングの比重が高く、AI圧縮が最も効く領域です。
戦う領域の選定から参入、市場投入、組織への実装まで。5テーマは独立したメニューではなく、一つの連環です。
| テーマ | 位置づけ | 私たちの関わり方と、AIの効きどころ |
|---|---|---|
| 新規事業戦略 | 主力 | 本体の中核。機会特定からコンセプト設計、検証、動く試作までを一気通貫で。発散・調査・資料化の多くをAIで圧縮し、最も深く資源を投じます。 |
| GTM戦略 | 注力 | 新規事業の後工程となる市場投入設計。セグメンテーション、メッセージ、チャネル・価格仮説、需要検証をAIで素早く回し、最短距離で初期顧客に届ける道筋を描きます。 |
| 事業ポートフォリオ戦略 | 注力 | 「どの領域で戦うか」を定める上流。事業・市場データの分析、ベンチマーク、シナリオ比較をAIで高速に回し、新規事業・M&Aの前提を整えます。 |
| M&A戦略 | 注力 | 新領域への参入を、新規事業創出と並ぶ選択肢として。スクリーニングからデューデリジェンス、資料化まで、リサーチ・モデリングの重い工程をAIで大幅に圧縮します。 |
| 人事・組織戦略 | 注力 | 参入後の「実装」。組織・制度の設計を、磨き込まれたフレームと公開情報・提供資料を起点に、AIで素早く形にします。 |
| 市場調査／生成AI・BPR | 随伴・連携 | 市場・競合調査は単体では受託せず、各テーマの前工程としてAIで内製します。業務改革・生成AI導入は「AX（AIトランスフォーメーション）」サービスと連携して扱います。 |
これらは固定したメニューではなく、優先的に取り組みながらAI駆動の効果を実案件で見極めていく注力領域です。どこから着手するのが効くかは、最初の対話で一緒に見極めます。
Our Value
戦略立案だけで、終わらせない。
大手ファーム級の知見を、必要な分だけ。トップ戦略ファーム出身者がAIをネイティブに使いこなし、調査・分析・資料化の多くを圧縮します。だから同じ品質を、より低コスト・短期間で。そして構想だけでなく、動く試作・実装・社内浸透まで踏み込みます。
深さ / AI-NATIVE
AIで、深く・速く
調査・分析・たたき台づくりをAIで圧縮し、人は論点と意思決定に集中。短い時間でも検討の深さを落としません。
幅 / INTEGRATED
幅広い機能を、一つの窓口で
コンサル＋組織構築支援＋AI導入＋育成を統合提供。テーマをまたいでも、つなぎ目で止まりません。
実装 / DELIVERY
動く試作まで届ける
提言書で終わらせず、検証用のプロトタイプや実装まで踏み込む。「使えるかどうか」を早期に確かめます。
定着 / EXPAND
標準化し、横へ広げる
深く入って得た型をAIで標準化し、社内に浸透・横展開。必要な人材は変動費で機動的に供給します。
AI × Human
AIが圧縮する工程、人が挑む工程。
速さのために、品質を犠牲にしません。リサーチ・分析・資料化という作業量の大きい工程をAIで圧縮し、人は論点設計・意思決定・合意形成という判断の工程に集中する。この役割分担が、短期・低コストとファーム級品質の両立を支えています。
作業量の大きい工程はAIで圧縮し、人は判断と合意の工程に集中する。この分業が、短期・低コストと品質の両立を生みます。
AIの出力をそのまま納品することはありません。人が論点で締め、経営の意思決定に耐える形に仕上げます。
How We Work
進め方
経営者と直接対話するところから始めます。仲介を挟まず、論点を素早く絞り込み、AI駆動で密度高く回します。
相談
経営者と直接、問題意識を伺います。テーマの輪郭と、AIで圧縮できる範囲をその場で見立てます。
課題・要件すり合わせ
論点を構造化し、ゴール・スコープ・進め方を合意。「必要な分だけ」の範囲と体制を設計します。
AI駆動デリバリー
調査・分析・たたき台づくりをAIで圧縮しながら、短サイクルで検討を深掘り。意思決定に効く論点に集中します。
実装・伴走
動く試作や実装に踏み込み、社内への浸透・横展開まで伴走。必要な人材は変動費で機動的に供給します。
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