01
プロセスを徹底的に可視化する
業務を工程単位で棚卸しし、所要時間・頻度・手戻りの発生点までデータで捉えます。改善の優先順位を、感覚ではなく事実で判断できる状態にします。
AI Transformation｜AX
AX ─ AIトランスフォーメーション
AIを「導入」で終わらせず、業務の作り替えまで。プロセスを可視化し、To-Beを設計し、生成AI・AIエージェントの実装から研修・社内浸透、内製化まで一気通貫で担います。削減効果は定量で示し、AIが組織の標準装備として効き続ける仕組みに落とし込みます。
Issues We Solve
こんな課題にお応えします
「触ってはみたが、現場で使われない」「効果を数字で語れない」「業務が複雑で、どこから手をつけるべきか分からない」——生成AI導入が止まる典型的な壁を、構想から定着まで伴走して解きます。
生成AI導入——PoCから内製化まで
- ユースケースは挙がるものの、本番運用に乗らずPoCで止まっている
- 特定の人だけが使いこなし、組織の標準業務として定着していない
- 外部依存が続き、自社で改善・横展開できる内製体制が育っていない
- セキュリティ・情報管理・利用ルールの整備が追いつかず、全社展開に踏み切れない
業務改革（BPR）／社内浸透・研修
- 業務フローが属人化・ブラックボックス化し、改善の起点が見えない
- ツールは入れたが運用が定まらず、手戻り・二重入力が残ったままになっている
- 現場の習熟度がばらつき、利用が一部の部署・担当に偏っている
- 研修が単発で終わり、学びが日々の業務に繋がっていない
Our Value
可視化から実装・定着まで。自走で、成果に変える。
トップ戦略ファーム出身者を中核に、AIネイティブなチームが現場へ深く入り込みます。プロセスの可視化、To-Beの設計、RPA／AIエージェントの実装までを一貫して完遂し、削減効果を定量でお示しします。
02
To-Beを設計し直す
単なるツール導入ではなく、業務そのものを再設計します。生成AI・エージェントが効く工程を見極め、人が担う判断とAIが担う処理の役割分担まで描き切ります。
03
RPA／エージェントを実装する
設計で終わらせず、動くものを作ります。RPA・生成AIエージェント・社内向けツールを実装し、現場で回るところまで持っていきます。内製移管も視野に入れます。
04
削減効果を定量で示す
導入前後の工数・処理時間を計測し、削減効果を数字で可視化します。経営に説明できるかたちで成果を示し、次の投資判断に繋げます。
05
社内浸透まで設計する
ルール整備・研修・伴走支援を組み合わせ、一部の人の道具で終わらせません。組織の標準オペレーションとして根づく状態まで持っていきます。
06
幅と深さを両立する
コンサル・AI導入・育成・組織構築支援を統合して提供します。深く入って標準化し、必要なハイクラス人材を必要な分だけ機動供給。横展開まで一気通貫で支えます。
深く入り込み、AIで標準化・横展開する「Land & Expand × AI」。実装と定着まで見届けるからこそ、効果が一過性で終わらず積み上がります。
How We Work
「PoCの壁」を越える、実装〜定着の段階モデル
短期間で現状を掴み、To-Beを描き、動くものを実装し、運用しながら改善し続けます。各フェーズで成果と次の一手を明確にし、止まらず前に進めます。
現状分析・可視化
対象業務を工程単位で棚卸しします。所要時間・頻度・ボトルネックをデータで把握し、効果が大きい領域から着手順を決めます。
To-Be設計
業務再設計と適用範囲の設計を行います。人とAIの役割分担、ツール構成、情報管理・運用ルールまで含めて青写真を描きます。
実装
RPA・生成AIエージェント・社内ツールを構築し、現場で動かします。スモールスタートで検証しながら本番運用に乗せ、内製移管も進めます。
定着・運用改善
利用状況と削減効果を計測し、研修・ルール整備・改善を継続します。効果を維持・拡大し、横展開で対象業務を広げます。
PoCで止めず、実装と定着まで見届ける。研修・社内浸透・内製化支援の基盤が全フェーズと並走します。
Enablement
「一部の人の道具」で終わらせない、3つの仕掛け
ツールを入れるだけでは、組織は変わりません。研修・ルール整備・内製化支援を導入と同時に走らせ、生成AIを組織の標準オペレーションとして根づかせます。
01
研修・スキル移転
単発の研修で終わらせません。実際の業務を題材に手を動かしながら学び、学んだことがそのまま日々の業務オペレーションに繋がる設計にします。習熟度のばらつきを解消し、現場の底上げを図ります。
02
ルール整備・社内浸透
セキュリティ・情報管理・利用ルールを整備し、全社展開に踏み切れる土台を作ります。利用状況を計測しながら伴走し、一部の部署に偏っていた活用を組織全体の標準業務へ広げます。
03
内製化支援
外部依存を続けさせません。運用しながら段階的に内製移管を進め、自社で改善・横展開できる体制を育てます。私たちがいなくても効果が出続ける状態が、この支援のゴールです。
Engagement Model
課金の考え方
「使って成果が出ること」と「効果が出続けること」に価値を置いています。固定での伴走に加え、削減効果に連動した設計、運用フェーズを月額で支える形まで、テーマと成果に合わせて柔軟に組み立てます。
FIXED
固定での伴走
現状分析・To-Be設計・実装といった構想〜立ち上げのフェーズを、明確なスコープで伴走します。短期間で動く成果までお届けします。
SUCCESS
削減効果に連動
可視化で計測した削減効果に応じて評価する設計も可能です。成果と費用の方向を揃え、投資判断を納得感のあるものにします。
SUBSCRIPTION
月額で継続支援
定着・運用改善のフェーズを月額で支えます。効果を維持・拡大しながら、新しいユースケースの追加や横展開を継続的に進めます。
いずれも「大手ファーム級の知見を、必要な分だけ」。実際の組み立ては、対象業務の規模・難度・目指す成果を踏まえてご提案します。費用感はお問い合わせ時にすり合わせます。
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